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喜運來:化壓力為動力,集中精力做更好的足浴沙發

瀏覽次數:532日期:2019-12-17小編:合肥喜運來家具


回顧即將過去的2019年,整個足浴家具行業可謂是危和機同生共存。

危在哪里

一、行業外大環境趨向復雜嚴峻,國內經濟下行壓力凸顯影響需求。

眾所周知,2019年國內外風險挑戰明顯上升,中美之間的貿易摩擦讓全球經濟和貿易增長疲軟,加上國內經濟的結構性矛盾猶存,各行各業都感覺錢比以前更難掙了。

俗話說的好,皮之不存毛將焉附,足浴家具行業毫無疑問也會受到了大環境的影響。為什么會出現這種情況呢?

最直觀的解釋就是,做足療的消費群體因為錢難掙,可能會降低消費單價或者消費頻率。足浴店的生意因此不再像以前那么理想,老板們的錢掙得就難了,在門店擴張和配套家具采購這一塊會比以前更為謹慎。

喜運來:化壓力為動力,集中精力做更好的足浴沙發

人人心中都有一個算盤,家具采購這一塊少了,整個足浴家具行業的需求總量會受到影響,這對于喜運來集團這樣的足浴家具供應商來說,是一個不容忽視的危機。

二、行業內產品、營銷和渠道等同質化愈演愈烈,競爭無序市場出現瓶頸。

足浴家具行業因為門檻比較低,所以廠家數量在近些年急劇攀升,從業人員良莠不齊,無序的競爭導致市場同質化極為嚴重。

最為明顯的是,只要聽說哪種足浴沙發哪種款式好賣,都一窩蜂地去模仿,所以新品上市不到一個月,全國各地都能找到大同小異的足浴沙發款式。許多由不同廠家生產出來的足浴沙發產品居然款式基本上一模一樣,有的只是顏色或細節上有細微出入。

喜運來:化壓力為動力,集中精力做更好的足浴沙發

隨之而來的就是出現了價格戰,同款足浴沙發,各個廠家搶市場拼價格。拼到最后,當利潤無法縮水時,不良廠家只能在原材料和工藝上做“文章”。不少足浴店老板向我們喜運來集團反饋,采購的沙發款式看上去差不多,價格比我們低了一大截,本以為撈了便宜,卻沒想到沙發質量這一塊對比起來簡直是天壤之別,個別廠家甚至做的是一錘子買賣,甭提此前承諾的售后服務。

不僅僅是產品,營銷和渠道這一塊,同質化現象也極為普遍。你做百度競價廣告推廣,我也開戶投放;你搞全國零門檻代理,我也加大代理補貼力度。整個足浴家具市場被搞的烏煙瘴氣,整個行業的發展出現了瓶頸,這難道不是危機又是什么呢?

機在何方

要論挑戰中的機會,喜運來集團創始人張愿生先生指出,現在全民休閑娛樂和養生保健的意識和需求比以前要強,越來越多的人愿意去足浴店消費,借此放松身心。

更難能可貴的是相當一部分客戶群體養成了定期足療的習慣,足療已經走進千家萬戶,成為性價比較高的普惠健康項目。

喜運來:化壓力為動力,集中精力做更好的足浴沙發

越來越多的足浴店老板開始愿意規范化運作,通過完善的設施、熱情的服務和專業的技術來贏得顧客的支持。只要足浴店正常運作一天,就對足浴家具有一天的需求。

足浴行業作為大健康產業的一支,發展前景還是有的,至少還有潛力可以去挖掘。所以足浴家具的需求從長遠的角度來看,還是相對樂觀的。

當眾人只看到行業眼前面臨的挑戰,一個個心灰意冷萌生退意時,這或許就是喜運來集團的機會。

化壓力為動力 尋求差異化贏得核心競爭力

張愿生先生多次在不同場合對員工加以強調:要用辯證思維看待足浴家具行業面臨的挑戰,壓力是短期的、暫時的,我們要危中尋機,增強必勝信心。

喜運來:化壓力為動力,集中精力做更好的足浴沙發

喜運來集團深耕足浴家具行業十多年,一直專注于沐足家具的高端專業定制和品牌化發展道路,我們比其他小的足浴家具廠在經營理念、企業文化、信譽度和售后服務這一塊都要技高一籌。

我們比其他小的足浴家具廠家更懂得足浴行業,更擅長做足浴沙發等足浴配套設備,我們有傳承了二十多年的足浴沙發制造工藝,我們有更為專業的原創設計團隊,我們為提高家具質量不斷地更新設備、提高原材料質量、加強產品檢測等工序,這所有的一切只為將喜運來的足浴沙發做好做精。

2019年度,喜運來集團針對技術設備、營銷管理和服務策略等方面展開升級,以高質量、高標準和高要求來突破發展瓶頸,走出同質化困局。別人沒有這么做,我們堅持這么做,而且是十多年如一日的堅持,這就是在尋求差異化,只要我們不斷地努力,沒有什么瓶頸是不可以突破的。

喜運來:化壓力為動力,集中精力做更好的足浴沙發

我們不懼怕同質化,別人模仿的只能是我們的產品和方法的形,而喜運來產品內在品質和更深層次的靈魂、神韻是模仿不了的。

在足浴家具行業面臨嚴峻考驗的時候,我們更要加倍努力,不斷完善科學的質量管理體系,將足浴沙發做精、做深、做細,同時通過模式創新、經營理念創新、定位創新等一系列創新舉措走出同質化,贏得核心競爭力。

展望2020年,喜運來全體員工要化壓力為動力,集中精力做更好的足浴沙發,我們有能力也有信心讓有沐足的地方就有喜運來!


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